總裁黃永平，走進車間嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

7月2日黃總在上班的第一天早上攜生產(chǎn)總監(jiān)嚴生、首席質(zhì)量官李世華走進生產(chǎn)車間，從原材料片檢選板、烘干窯、開槽、到油漆生產(chǎn)線、產(chǎn)品包裝等全程產(chǎn)品檢測以及車間文化看板規(guī)范，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行嚴格的檢查，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保每一個流向市場的產(chǎn)品質(zhì)量過硬。為了確認生產(chǎn)細節(jié)，讓車間更好的規(guī)范、統(tǒng)一車間質(zhì)檢員的管理工作，進一步完善質(zhì)檢員管理制度，增強質(zhì)檢員的服務(wù)意識，提高車間質(zhì)量管理水平，黃總與車間每一個負責(zé)人溝通，要求他們做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理、消除質(zhì)量隱患，“小事不過班，大事不過夜”，把問題解決在生產(chǎn)一線，在保證產(chǎn)品正常生產(chǎn)的同時，更要嚴格做好安全管理工作。

走完車間后黃總又召開生產(chǎn)部和質(zhì)檢部門負責(zé)人會議。黃總特別強調(diào)“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”，面對激烈的市場競爭，只有靠質(zhì)量優(yōu)，服務(wù)好，才能贏得客戶的厚愛，才能贏得市場良好的口碑，要求生產(chǎn)部和質(zhì)檢部門進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管控體系，樹立全員質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并要求相關(guān)負責(zé)人要敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實，每天做好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)檢的全程檢測工作，每月召開生產(chǎn)、質(zhì)量分析會，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升，同時要求公司負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及質(zhì)量督辦人員做好質(zhì)量管控督查工作。

對于具體安排的其它工作，黃總嚴格要求每個負責(zé)人每項工作都要按規(guī)定時間完成，嚴格把控每項工作環(huán)節(jié)及每項工作完成時間，并由專人負責(zé)督辦，確保工作保質(zhì)保量萬無一失的完成。